8月16日，一分公司召开2023年年中工作会议，分公司主管领导、一分公司领导班子成员和在西安的全体员工以及各在建项目负责人以“现场+视频”形式参加会议。

会上，分公司党总支书记姚大全传达了公司党委书记、董事长刘长龙在年中工作会上的重要讲话精神和公司总经理张钦的工作报告，强调要坚决落实公司年中工作会部署要求，“提升管理”，坚持“项目为王”“现金为王”的理念，全面贯彻落实集团公司年中工作会议精神，总结上半年工作亮点及不足，对下半年工作任务进行分析部署，为确保全面完成年度各项目标任务，加快实现公司高质量发展凝心聚力。

分公司总经理王万军对分公司上半年的主要经营指标情况做了通报，客观分析了所面临的形势并对下半年需着力的重点工作总结了六条：一是加强资源配置，选优配强项目班子；二是严格落实项目策划，切实发挥对项目的指导作用；三是严格执行项目成本策划；四是严格执行公司和分公司分包管理制度；五是充分发挥阳光易购和我司商城星系平台作用；六是要对收尾项目进行全面盘查。在接下来的工作中请大家围绕主题，理清思路，抢抓落实，力求实效，认真做好各项工作。

会议最后，公司副总经理郑凯为大家打气加油并要求大家要坚定信心，努力拼搏，深挖市场，努力做好各项工作提高中标率。

一分公司将以集团公司年终工作会议精神为指引，锚定目标，快干实干，以坚如磐石的信心，扎实有力的举措，只争朝夕的努力，决战“下半年”奋力谱写推动公司不断做强做优做大、加快建设一流企业的新篇章。（公告单位审核：姚大全）