为有效控制履约过程中的各类风险，进一步加强风险管控，8月14日，基础设施工程事业部开展“风险管控月”活动启动会。

会上，陈志刚强调要在事业部树立以事先防范为主，事中控制为辅，事后救火为补充的法务工作指导思想；要不断总结以往的经验和教训，防微杜渐，将这些经验与教训上升为管理制度，融入合同条款，以尽量避免同样风险的发生或减少风险发生的概率。

在风险管控月活动中，我们将针对各类风险进行全面的分析和评估，制定相应的防范措施和应对策略。重点关注合同履约过程中的风险，从源头把控风险，提升风险防范意识。对在建项目的风险进行全面梳理，确保项目的稳健推进。同时，也将邀请业内专家，从不同角度分享风险管控的实践经验和成功案例，提升全体员工对风险的认识和理解，提高风险防范的能力和水平。

基础事业部将持续重视风险管控，不断提升风险防范和管理水平，保障业务的可持续发展，为公司高质量发展打下坚实的基础。